郑州阳光视线实业有限公司
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1.时刻维护公司的利益;
2.在外界诱惑面前经得起考验。
二.敬业
1.工作的目的不仅仅在于报酬;
2.提供超出报酬的服务与努力;
三.积极
1、 从“要我做”到“我要做”;
2、 主动分担一些“分外”事;
四.负责
1.责任的核心在于责任心;
2.不来回踢皮球;
五.效率
1.跟穷忙瞎忙说“再见”;
2.量化、细化每天的工作;
六.沟通
1.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
2.培养接受批评的情商;
七.团队
1.滴水融入大海,个人融入团队;
2.服从总体安排;
3.多为团队考虑。
八.进取
1.以空杯心态去学习、去汲取;
2.挤时间给自己“增高”、“充电”;
九.成本
1.不耍小聪明,不贪小便宜;
2.每付出成本,都要力争最大收益;
3.记住:省下的,就是利润!
十.感恩
1.老板给了你饭碗;
2.工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
3.同事给了你工作中的配合;
4.客户帮你创造了业绩;
5.对手让你看到距离和发展空间;
6.批评者让你不断完善自我。
店长是眼镜零售店的灵魂,一切的管理指令,一切的营销良策都需要靠店长来贯彻和执行,店长是企业管理的示范者,店长是员工进步的教练员;只有店长的能力得到提升,观念得到更新,门店的面貌才会焕然一新。
但是现在目前眼镜零售企业店长还存在着诸多问题,例如:
1.眼镜门店越开越多,客户越来越少,如何吸引顾客上门?
2.角色站位错误,无法成为企业的“贤内助”和员工的“领头羊”?
3.主观能动不足,遇到问题一味依赖经理老板来解决,出现错误,总是借口一箩筐?
4.焦点不够清晰,缺乏提升业绩的手段和方法?
5.不善于员工激励,团队整体表现不佳,员工流失严重?
6.作为店长自己开单很容易,下属开单很困难,团队业绩上不去?
7.老板要业绩、员工要福利,自己担压力,你是否敢于尝试,绝地逆袭?
惊喜:
suprise
1.认识店长的角色
店长的定义、店长的职责、店长的责任,如何正确处理店长与店员、店长与企业之间的关系。
2.店长一天的工作(内容&技巧)
3.店长如何带团队?
没有完美的个人,只有完美的团队!经营企业就是经营员工的合力,如何“打造一伙人、共做一件事”?单打独斗的时代已经终结,抱团取暖才能赢天下!
4.破析如何提高执行力?
员工没有执行力,企业就没有战斗力。
5.如何迅速提升门店业绩?
如果业绩不能提升,任何的方法、策略都是纸上谈兵。
课堂讲授+案例分析+操作演示+情景模拟+现场问答
1.本次课程采用互动式的教学方式,让学员充分参与,形式生动感受深刻,教学效果明显;
2.要求每位学员总结自身工作中遇到的难题,并带着问题前来参加培训,在培训中解决问题,培训后改善工作;
3.特别安排一次高端X+1老板沙龙,邀请参加学习的企业老总参加,针对目前企业经营中的问题答疑解惑。
【课程收获】
1《镜店通好店长密训营》就是教您如何快速打造一支“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力团队!
2《镜店通好店长密训营》,就是让您短时间内找到店面问题存在的原因,从根源解决问题,让店面业绩快速增长,实现个人价值的最大化!
3《镜店通好店长密训营》就是让店长熟知管理之道,让老板身心解放,让店面实现自动运转!
4《镜店通好店长密训营》就是激发店长的内在潜能,从而令他们创造业绩提升的奇迹!
【特别惊喜】
jingxi
课程价格:1980元/人
凡是前50名报名的学员,即可享受298元/人的优惠价格!
开课时间:2015年4月28--29日
签到时间:2015年4月28日早上08:00
签到地点:河南郑州文化路农业路口东北角金国商厦16楼阳光视线总部
【智慧助理】
河南地区 李红超 15690885079
陕西地区 王博 13592665762
湖南湖北 刘岩 18236797120
河北山东 马小红 15690877189 13253382090
其他 王冰冰 15617817652