年度盛会 ▏12月15-16日镜店通《眼镜连锁经营管理》跨年版 郑州站

镜店通《业绩倍增系统》已经举办培训学习近300期，走过了27座城市。镜店通《眼镜连锁经营管理》课程已经举办了64期，帮助眼镜店老板与管理层提升心性，拓展思维，真正的实现团队裂变，解放老板，自动运转！

年底收官——眼镜连锁管理

年关思考！

眼镜店越开越多，生意越来越难做？

眼镜店没有特色，竞争越来激烈 ？

年关人心浮动，招人难留人更难？

缺方法，没思路，业绩不升反降？

 镜店通《眼镜连锁经营管理》

 跨年版 核心课程攻略 

01

攻略一：传统眼镜店的突围之路

1、传统眼镜店面临竞争，业绩难以维持甚至下滑，如何突破升级 ？

2、眼镜店盈利模式不清晰，应该如何定位？

【解决之道】：

商业竞争的本质是商业模式的竞争，眼镜店商业模式深度案例分析，帮您重新找准核心优势。

02

攻略二：团队的组建和升级

1、公司优秀人才不断流失，招人难，留人难？

2、团队执行力差，缺乏敬业精神，业绩增长乏力？

3、员工专业技能差，进步不明显，学习力不强？

【解决之道】：

1、如何制定用人的标准、招聘的途径、留住新员工的策略;

2、带团队的两大核心，如何孵化和复制团队、如何打造一伙人；

3、培训、考核体系建立。

03

攻略三：分配体系的建立

1、员工工资不低，但工作的积极性不高？

2、薪酬体系不完善，缺乏长远规划性？

3、分配体系单一，不能激发团队的动力？

【解决之道】：

1、如何运用分配体系的核心思维；

2、薪酬、期权、分红、股权的运用；

3、建立分配体系的立体思维意识，不同阶段，不同级别的激励方式组合妙用。

04

攻略四：提高心性拓展经营--成功眼镜店经营之道

1、人心难以凝聚，团队涣散？

2、团队缺乏责任心，没有担当，斤斤计较？

3、闭门造车，缺乏成功思路，规模难以扩大、业绩难以突破瓶颈？

【解决之道】：

1、如何统一思想目标，凝聚人心；

2、如何让团队找到工作的目的和意义，焕发源动力；

3、企业文化的建立和渗透。

05

攻略五：跨年兵法-完美收官

1、年关将至，员工人心浮躁，纷纷离职？

2、明年干法不明确，思路不清晰，企业前途迷茫？

【解决之道】：

1、如何年底深度总结，深度沉淀；

2、如何进行来年规划，崭新开局；

3、如何留住人才稳定人心，让团队看到希望；

4、人文关怀的思维和具体落地。

年关之际，静下心来，理清思路，总结过去，规划未来的关键时刻；

年关之际，做对了哪些重要的事让公司快速发展；

年关之际，2021如何带领团队设定高目标并达成高目标；

年关之际，向当下非常有结果的企业家导师学习和交流，非常重要！

镜店通《眼镜连锁经营管理》跨年版 助您年前完美收官，赢战2021！

镜店通  —— 金牌讲师

 王永红 

镜店通业绩倍增系统创始人

阳光视线装饰集团董事长

镜店通品牌系列主讲老师

 讲课老师是一位企业家，更是一位实战家，他带来的是积淀20余年之久的眼镜行业经验！他就是阳光视线实业集团董事长-王永红，行业都称他“村长”！

1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店，每年业绩提升都在30%以上；
2、他创立阳光视线装饰集团，一举成为行业龙头，达到全国销量第一；
3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂，郑州公司连锁店，团队达到500余人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上；
5、他立志要帮助中国5000家眼镜店实现业绩倍增，团队裂变，解放老板，自动运转！

镜店通

课程安排

课程时间：2020年12月15日-16日

签到时间：12月15日早上08:30签到

课程地址：河南郑州市花园路农科路交叉口建业凯旋广场B座29层

课程费用：原价698/人

               限时优惠价498/人

参课对象：老板＋管理层