郑州阳光视线实业有限公司
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郑州镜店通企业管理咨询有限公司成立于2013年6月,致力于服务中国眼镜零售企业,已有全国2000多家眼镜店至少一万名眼镜从业人员受益于镜店通平台并实现了系统升级、模式创新、团队裂变和业绩倍增。镜店通《业绩倍增系统》系列课程包含
品牌课程:《经营智慧》、《团队动力版》、《系统落地版》(薪酬晋升股权落地方案班)等;
精品课程:《视功能检查与分析技术班》、《销售流程和话术特训营》、《突破性复健》视光技术等!
镜店通企业使命是:助力眼镜零售店系统升级、团队裂变、业绩倍增,实现员工物质精神双幸福。镜店通为“眼镜行业明天更美好”而不断努力前行!
镜店通《业绩倍增系统》已举办总裁版、团队动力版共93期,走过了27座城市累计为2000多家眼镜店实现模式升级,业绩倍增。镜店通《经营智慧》课程已经举办了61期,帮助眼镜店老板与管理层提升心性,拓展思维,真正的实现团队裂变,解放老板,自动运转!
课程简介
《镜店通业绩倍增系统》团队动力版,旨在帮助参训企业留住人才、培养人才、打造团队、激发员工动力、帮您打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力团队。让企业实现自动运转!
企业困惑
很多企业老板都说:“我的公司成立好多年了,但业绩一直无法突破,规模总是这么多人,一直无法做大”。还有大部分老板说:“眼看着竞争对手越做越大,客户越来越多,而自己的生意却越来越难做”,“我的企业经常会员工不积极,管理起来身心疲惫;企业要发展,下手却无从; 分店、分公司复制又无方;现在招人难、留人难、管人是难上加难!”是的,所有的企业家管理者都希望企业能越做越大,钱越赚越多,你一定也是这样............
你的员工有这样的觉悟想法吗?还是企业内部还存在着以下的这些现象:
——员工的凝聚力越来越差,忠诚度低,中层管理离心离德,动不动互相拆台;
——员工的感恩心越来越淡,你给多少钱我就干多少活,唯利是图,难以凝聚,上下不团结,左右不配合;
一家企业真正要成长,要发展,除了要准确预测到市场变化,更要从产品的各项升级,来应对市场的发展需要,老板要着眼于前进的步伐,注重员工的培养;更要拥有一支自动自发、勤学习、肯成长、肯担当的团队!
经营常见六大问题
1.公司待遇提高了,福利变好了,但你还是招不到人才,也留不住人才。
2.公司里总有一些人不服从管理制度,整天我行我素,你就是没辙....
3.你不在的时候,员工的工作态度会特别懒散,为什么员工的执行力会这么差?
4.你为企业的经营管理每天忙碌,但员工却整天无事,没有一点工作激情.....
5.别人的公司都在做企业文化,但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......
6.你的公司发展混乱,你也不知道什么是战略经营,如何树立品牌,公司发展如摸着石头过河,走到哪是哪....
员工出现的具体问题
问题一:
员工一问三不知,部门不协调不齐心,相互推诿,人人规避风险,没人对业绩和结果负责。
根本原因:
1、不操心不用心。
2、职责不明确,责任没锁定好。
3、奖罚不明确。
导致后果:
问题解决不到核心,内耗导致增加成本业绩滑坡,问题得不到根本解决!
问题二:
开会没纪律,开会没准备,光提问题,思想不一吵架,难以沟通,会议管理一团糟!
根本原因:
1、无法统一思想,没有上下一心。
2、会上明争,会下暗斗,推卸责任。
3、缺乏团队凝聚力。
导致后果:
企业内部形成相互推诿,扯皮风气,导致团队丧失凝聚力,业绩滑坡,根本问题得不到解决!
问题三:
不服从管理制度,整天我行我素;总想着跳槽,传播负面能量影响其他员工。
根本原因:
1、员工没有归属感、工作没有激情。
2、员工的付出没有得到利益和价值的支撑。
3、员工在公司看不到未来。
导致后果:
员工流失率大。
员工工作不尽力。
课程主讲内容
? 如何让员工快速进入工作状态?
? 如何让员工发自内心定在平台上?定在这个事上?
? 如何让员工自我设定年度目标,达成目标?
? 如何有效的去管理你的公司,如何提高团队执行力?让你的业绩实现培增?
?如何化解员工的恐惧和惰性? 如何坚定员工的信念?
?如何提升员工的执行力?让他自觉自发的去工作,并把事情做好,优化流程,让你少操一点心?
? 如何培养员工的敬业精神,让他树立企业主人翁的意识?
?如何能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力?
?做为一个企业管理者,如何提升自己的人格魅力?吸引员工与你和你的企业共同进退?
? 如何引爆员工的内在动力?如何运用承诺的力量帮助员工达成目标?
课程时间:10月29-31日
开课时间:10月29日早上8:30签到,9:00正式开课
参课对象:老板+员工一起参加
课程费用:原价每人698元/人
提前报名优惠价498元/人
课程地址:郑州火车站从东北出口出来向北10米【速8酒店4楼会议室】
金牌讲师介绍
王永红
阳光视线实业集团董事长
镜店通业绩倍增系统创始人
镜店通品牌系列主讲老师
讲课老师是一位企业家,更是一位实战家,他带来的是积淀20余年之久的眼镜行业经验!他就是阳光视线实业集团董事长,王永红,行业都称他“村长”!
1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店,每年业绩提升都在30%以上;
2、他创立阳光视线装饰集团,一举成为行业龙头,达到全国销量第一;
3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂,郑州公司,连锁店,团队达到500余人,而且每年人才流失率低于3%;
4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上;
5、他立志要帮助中国5000家眼镜店实现业绩倍增,团队裂变,解放老板,自动运转!
报名联系方式
湖南 湖北: 张 啸 18236797120
河南地区: 申存苗 15690885079
河北地区: 孙林然 15690877189
其他地区: 马小红 15617817652
其他地区: 王 博 13592665762
(微信或电话咨询万能助教吧!)
★镜店通学员见证分享★业绩的变化:
业绩和店面的变化:
从2013年1月份导入 镜店通业绩倍增系统 ,企业扭亏为盈,同年同比去年业绩增长30%!至今为止业绩仍在持续增长中。
团队的变化:没学镜店通业绩倍增系统 ,原本死气沉沉的团队,非常散漫、消极状态。以前他要管理店里的所有事情,事事都要亲力亲为!
现在他有更多的时间出来学习,这些改变都是因为学习镜店通业绩倍增系统,所以对员工进行强而有效的培训是非常必要的。因为,员工的技能和思想境界提高了,他们的执行力也会提高!以员工快乐为导向,以员工向上向善变化为要求,事事围绕业绩提増为目标,优化晋升,薪酬等核心机制,让员工状态持续!”你可以有雄心壮志把企业做的更强更大,但员工的思维却还在地上走,怎么能跟上你的脚步,怎么能为你的企业创造更多效益?现在好了,员工变成了“主人”,业绩不断地增长!
——来自安徽悦视视光王总分享
业绩和店面的变化:
业绩整体不止翻了一番!从三年前3个店到现在9个店和1个流动的验光车!
团队的变化:
原来10几人团队到现在40人多人的团队!!!
现在自己学会了定目标!有目标才会有更好的方法!
学会了定目标,定机制,定分红!团队才更加有凝聚力,更加懂的团结!
——来自山东百亮眼镜于总分享