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镜店通《眼镜连锁经营管理》郑州站火热报名中!

作者:阳光视线 时间:2021-3-9 17:08:31



企业做‬的不好,与其怨抱‬市场、竞争‬对手、政策、管理者、员工……


不如静‬下心来想想,企业的模式、制度,哪‬里需要调整;薪酬、晋升,哪里要需‬优化;企业内部系统,哪些需要‬升级……


做企业‬如果不‬把这些最基本‬的要素考虑清楚并落‬到实处,‬任何风吹草动都可能影响‬你的心态,阻碍‬你企业的发展,让你‬陷入深深‬的被动。



主讲内容


镜店通业绩倍增系统

中国眼镜行业咨询式落地服务平台

3.24-3.25 《眼镜连锁经营管理》



眼镜店管理遇到诸多问题?


1 传统眼镜店面临巨大竞争,业绩难以维持,甚至下滑,传统眼镜店如何突破升级?店面赢利模式不清晰,如何定位?

2 如何打造一支思想统一,超强执行力、战斗力的团队?如何带动员工状态、企业氛围、提升执行力?

3 如何使企业建立一套孵化人才,复制人才的培训体系?如何建立一套规划化的薪酬体系?如何彻底解决眼镜店招人难、用人难、留人难的问题?


《眼镜连锁经营管理》核心课程攻略



01

攻略一:商业模式突破升级

1、传统眼镜店面临竞争,业绩难以维持甚至下滑,如何突破升级?

2、眼镜店盈利模式不清晰,不清晰应如何定位?

解决之道:

商业竞争的本质是商业模式的竞争,眼镜店商业模式深度案例分析,帮您重新找准核心优势。

02

攻略二:建立系统

1、工资、奖金发的不少,却没有对员工起到拉动和激励作用?

2、招人难、留人难、人才培养难上加难?

解决之道:

如何建立一套能够拉动员工持续有动力的薪酬、晋升体系?

如何建立一套能感召人,吸引人的招聘体系和培养人才、孵化人才的培训体系?

03

攻略三:核心团队的打造

1、员工没有主人翁意识,和老板之间有隔阂、无法同频?

2、团队缺乏敬业精神,业绩增长乏力?

解决之道:

核心团队的组建升级、带团队的三大核心、如何打造一伙人

04

攻略四:经营之道

思维模式传统守旧,缺乏成功思路,只能闭门摸索

解决之道:

通过优秀眼镜连锁企业成功案例分析,学习优秀企业的成功之道


《眼镜连锁经营管理》讲师介绍



 王永红 

镜店通业绩倍增系统创始人

阳光视线装饰集团董事长

镜店通品牌系列主讲老师


讲课老师是一位企业家,更是一位实战家,他带来的是积淀20余年之久的眼镜行业经验!他就是阳光视线实业集团董事长,王永红,行业都称他“村长”!


1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店,每年业绩提升都在30%以上;
2、他创立阳光视线装饰集团,一举成为行业龙头,达到全国销量第一;
3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂,郑州公司,连锁店,团队达到500余人,而且每年人才流失率低于3%;
4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上;
5、他立志要帮助中国5000家眼镜店实现业绩倍增,团队裂变,解放老板,自动运转!


《眼镜连锁经营管理》课程安排

课程时间2021年3月24日-25日

签到时间3月24日早上08:30签到

课程地址河南郑州市花园路农科路交叉口建业凯旋广场B座29层

课程费用原价698/人

               限时优惠价498/人

参课对象老板、合伙人、经理

停车位置

地下停车场入口:农科路和科新路口向北50米路东,万达中心路东

交通路线

1*郑州东站(高铁站)

乘坐地铁1号线 至紫荆山站转2号线至东风路站,A口出南200米路口对面北侧楼。

2*郑州火车站

东南出站口,乘坐32路,至花园路农科路下车对面北侧楼。

西北出站口,乘坐地铁1号线 至紫荆山站转2号线至东风路站,A口出南200米路口对面北侧楼。

3*新郑机场

乘坐地铁2号线至东风路站,A口出南200米路口对面北侧楼。


镜店通首期课程安排