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12月15-16日镜店通《眼镜连锁经营管理》跨年版 郑州站

作者:阳光视线 时间:2020-12-10 15:00:24


 眼镜连锁经营管理 

年度盛会

12月15-16日镜店通《眼镜连锁经营管理》跨年版




郑州镜店通企业管理咨询有限公司成立于2013年6月,致力于服务中国眼镜零售企业,已有全国2000多家眼镜店至少一万名眼镜从业人员受益于镜店通平台并实现了系统升级、模式创新、团队裂变和业绩倍增。

镜店通《业绩倍增系统》已经举办培训学习近300期,走过了27座城市。镜店通《眼镜连锁经营管理》课程已经举办了64期,帮助眼镜店老板与管理层提升心性,拓展思维,真正的实现团队裂变,解放老板,自动运转!


年底收官——眼镜连锁管理


年关思考!

眼镜店越开越多,生意越来越难做?

眼镜店没有特色,竞争越来激烈 ?

年关人心浮动,招人难留人更难?

缺方法,没思路,业绩不升反降?



 镜店通《眼镜连锁经营管理》

 跨年版 核心课程攻略 


01


攻略一:传统眼镜店的突围之路


1、传统眼镜店面临竞争,业绩难以维持甚至下滑,如何突破升级 ?

2、眼镜店盈利模式不清晰,应该如何定位?

【解决之道】:

商业竞争的本质是商业模式的竞争,眼镜店商业模式深度案例分析,帮您重新找准核心优势。


02


攻略二:团队的组建和升级


1、公司优秀人才不断流失,招人难,留人难?

2、团队执行力差,缺乏敬业精神,业绩增长乏力?

3、员工专业技能差,进步不明显,学习力不强?

【解决之道】:

1、如何制定用人的标准、招聘的途径、留住新员工的策略;

2、带团队的两大核心,如何孵化和复制团队、如何打造一伙人;

3、培训、考核体系建立。

03


攻略三:分配体系的建立


1、员工工资不低,但工作的积极性不高?

2、薪酬体系不完善,缺乏长远规划性?

3、分配体系单一,不能激发团队的动力?

【解决之道】:

1、如何运用分配体系的核心思维;

2、薪酬、期权、分红、股权的运用;

3、建立分配体系的立体思维意识,不同阶段,不同级别的激励方式组合妙用。

04


攻略四:提高心性拓展经营--成功眼镜店经营之道


1、人心难以凝聚,团队涣散?

2、团队缺乏责任心,没有担当,斤斤计较?

3、闭门造车,缺乏成功思路,规模难以扩大、业绩难以突破瓶颈?

【解决之道】:

1、如何统一思想目标,凝聚人心;

2、如何让团队找到工作的目的和意义,焕发源动力;

3、企业文化的建立和渗透。


05


攻略五:跨年兵法-完美收官


1、年关将至,员工人心浮躁,纷纷离职?

2、明年干法不明确,思路不清晰,企业前途迷茫?

【解决之道】:

1、如何年底深度总结,深度沉淀;

2、如何进行来年规划,崭新开局;

3、如何留住人才稳定人心,让团队看到希望;

4、人文关怀的思维和具体落地。


年关之际,静下心来,理清思路,总结过去,规划未来的关键时刻;

年关之际,做对了哪些重要的事让公司快速发展;

年关之际,2021如何带领团队设定高目标并达成高目标;

年关之际,向当下非常有结果的企业家导师学习和交流,非常重要!


镜店通《眼镜连锁经营管理》跨年版 助您年前完美收官,赢战2021!


镜店通  —— 金牌讲师



 王永红 

镜店通业绩倍增系统创始人

阳光视线装饰集团董事长

镜店通品牌系列主讲老师


 讲课老师是一位企业家,更是一位实战家,他带来的是积淀20余年之久的眼镜行业经验!他就是阳光视线实业集团董事长-王永红,行业都称他“村长”!


1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店,每年业绩提升都在30%以上;
2、他创立阳光视线装饰集团,一举成为行业龙头,达到全国销量第一;
3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂,郑州公司连锁店,团队达到500余人,而且每年人才流失率低于3%;
4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上;
5、他立志要帮助中国5000家眼镜店实现业绩倍增,团队裂变,解放老板,自动运转!


镜店通

课程安排


课程时间:2020年12月15日-16日


签到时间:12月15日早上08:30签到

课程地址:河南郑州市花园路农科路交叉口建业凯旋广场B座29层

课程费用:原价698/人

               限时优惠价498/人

参课对象老板+管理层