郑州阳光视线实业有限公司
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在一群顾客中,首选要找到谁是策略领袖。假设购买的顾客(主角)本人就很有主见,那么陪同的人(配角)不会对她造成多少影响,请她们来只是为了附和自己。此时营业员只需要针对主角,进行必要的称赞,说她眼光独到,品位独具,让她自己拿主意。
假设主角没有主见,请配角们来是为了寻求她们的意见。那么,就需要从这些配角中找到最有影响力的人,然后同样进行称赞:“我发现这个美女说得蛮有道理的,眼光很好。眼镜戴在自己脸上,让别人评价才最清楚。”
对于砍价的问题,在顾客没有选中商品之前,不要作出任何正面回应。等到眼镜选择出来(前提是,这副眼镜是策略领袖心仪的一款),这才可以正面回答折扣问题。
还有一种情况,她们当天来店里的购买意愿不高,只是利用午休或者下班下课的当口过来逛逛,所以砍价也是随意的。这时,怎么回应都是错,不如做好服务,指引她们找到喜欢的眼镜。
遇到两个顾客意见不一的时候,营业员不能做墙头草,越是想两边不得罪,越是会两边都得罪。这时应该倾向于孩子一方。本身在家庭里,孩子会占到大部分影响力,如果再加上营业员这一票,生意就做成了。所以,要面对家长进行说服,消除家长的担心。
最好的金钥匙就是服务,而服务包括了为顾客清洗眼镜,帮顾客调整镜框,引导顾客重新验光等等。但是,服务不是目的,而是渠道,要通过服务,去找到需求,也就是说,给顾客一个理由:你为什么要换一副眼镜?理由很多,如镜架歪斜、镜片发黄、佩戴模糊等等。而且,营业员都应该至少学会简单的镜架整形。提示顾客,“您的眼镜好像戴的有些歪,让我帮您调整一下吧。”
当顾客没有主见的时候,营业员必须要有主见,显得自信。可以先自卖自夸一下,让顾客对自己的眼光有信心。同时,也可以借助同事的配合,或者利用近期的配镜记录,给顾客一种“大家都说好才是真的好”的感觉。
只要为他做一些专业服务的时候,比如帮他调整镜架,帮他测量瞳距,帮他验光,帮他检查眼前部(裂隙灯),他就会静下来。
1.只认低价不看东西的,就给他低价的,最低的。然后,再拿最好的来对比。结果一眼可知,顾客自有选择。
2.喜欢和外面私人小店比价格的,越是想阻止他,他越是觉得不放心。所以,比较好的方法是欲擒故纵,鼓励顾客去看看,并告诉顾客,自己很自信,他一定会回来,同时记得要给顾客名片,这样更显得自信。此时,有的顾客就会想,其实就是一副眼镜,就算外面便宜一些,也是有限的,耽误时间其实也是成本啊,不如就在这里配。