眼镜店管理遇到诸多问题？
1.传统眼镜店面临巨大竞争，业绩难以维持，甚至下滑，传统眼镜店如何突破升级？店面赢利模式不清晰，如何定位？
2.如何打造一支思想统一，超强执行力、战斗力的团队？如何带动员工状态、企业氛围、提升执行力？
3.如何使企业建立一套孵化人才，复制人才的培训体系？如何建立一套规划化的薪酬体系？如何彻底解决眼镜店招人难、用人难、留人难的问题？
镜店通《经营智慧》济南站5月15--16日：
《镜店通业绩倍增系统》经营智慧针对眼镜行业打造，帮助店面建立强大的系统，并对赢利模式进行深度剖析，让公司自动运转，让员工动力十足，最终实现模式升级、系统升级、团队升级！
镜店通《经营智慧》核心课程版块
攻略一：商业模式突破升级
1、传统眼镜店面临竞争，业绩难以维持甚至下滑，如何突破升级？
2、眼镜店盈利模式不清晰不清晰应如何定位？
解决之道：
商业竞争的本质是商业模式的竞争，眼镜店商业模式深度案例分析，帮您重新找准核心优势。
攻略二：建立系统
1、工资、奖金发的不少，却没有对员工起到拉动和激励作用？
2、招人难、留人难、人才培养难上加难？
解决之道：
如何建立一套能够拉动员工持续有动力的薪酬、晋升体系？
如何建立一套能感召人，吸引人的招聘体系和培养人才、孵化人才的培训体系？
攻略三：核心团队的打造
1、员工没有主人翁意识，和老板之间有隔阂、无法同频？
2、团队缺乏敬业精神，业绩增长乏力？
解决之道：
核心团队的组建升级、带团队的三大核心、如何打造一伙人
攻略四：经营之道
思维模式传统守旧，缺乏成功思路，只能闭门摸索
解决之道：
通过优秀眼镜连锁企业成功案例分析，学习优秀企业的成功之道
镜店通 经营智慧 三大板块
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第一板块：机制引爆
【1】如何在企业制定更有效的让全员操心的机制？
【2】分粥理论告诉我们，好的机制可以让坏人变好人，不好的机制可以让好人变坏人；机制制定的原则和核心命脉是什么？
【3】员工为什么不喜欢开会，如何制定让员工喜欢开会的机制？
【4】企业发展受制于团队的裂变，团队不能裂变就是无法大量孵化新人，如何让企业的老员工喜欢教新员工，为企业培养生力军？
【5】如何在企业中打造时时机制、事事机制的氛围？
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第二板块：文化凝聚
【1】企业文化如何在企业中落地？背后的操作命脉是什么？
【2】如何让员工把全身心交给公司、交给企业，发自内心地感恩平台、感恩老板？
【3】如何激发员工动力、化解员工阻力？
【4】如何透过三道文化在企业中的落地，使团队不断裂变壮大，使企业业绩持续增长？
【5】如何透过三道文化在企业中的落地，使企业的文化精神不只是停留在墙体上几句标语，而是深入到员工内心，得到传承？
【6】升腾起员工精神世界的八大法器是什么？
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第三板块：自动运转
【1】企业自动化运转的秘诀是什么？
【2】如何在企业中开好八大会议，抓组织建设，抓业绩人才培养，抓业绩增长，抓文化落地？抓系统升级？……
【3】如何让员工和老板真正的思想统一、上下同欲？
【4】如何用爱的力量经营家庭、经营团队、经营顾客、经营你的人生
讲师介绍
讲师丨阳光视线实业集团董事长 王永红
课程日期:2018年5月15--16日
专业指数：★★★★★
讲课老师是一位企业家，更是一位实战家，他带来的是积淀18年之久的眼镜行业经验！他就是阳光视线实业集团董事长，王永红，行业都称他“村长”！
1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店，每年业绩提升都在30%以上；
2、他创立阳光视线装饰集团，一举成为行业龙头，达到全国销量第一；
3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂，郑州公司，连锁店，团队达到500人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上；
5、他立志要帮助中国2000家眼镜店实现业绩倍增，团队裂变，解放老板，自动运转！
周二
课程安排
05.15
2018
课程时间
2018年5月15--16日
签到时间
5月15日早上
8:30开始签到，9:00开课
参课对象
老板、管理层
参课费用
原价498元/人
提前报名转全款优惠价
【298/人】
课程地点
山东济南（具体地点另行通知）
来自镜店通学员的分享
【山东济宁李经理的分享】
从跟着镜店通刚开始6个店开始，发展到现在十几家店，这次再来参加镜店通，感觉收获太多了。相信回去之后近几年再开几家店一点问题都没有的，因为员工的状态，因为骨干的培养！感谢镜店通这个平台！
【来自济宁员工学员的分享】
这几年来我们每年都来镜店通，来到了这里。我找到了目标，找到人生的方向，找到了使命感。参加完我最大的感受就是参加完课程让我找到了人生的活法。给了我工作上的动力，让我们每年业绩都保证完成的情况下；业绩持续增加25%以上！也给我生活上更多的领悟，让我突破自己，绽放自己！感谢王总，感谢镜店通这个平台让我有这么大的成长。也感谢我的老板给我这次学习的机会，让我又重新活过来了！更多的还是学会了感恩！
【安徽淮北悦视视光中心王总：】
通过镜店通的学习，让我明白做事业的目的是什么，我们做为眼镜人是为了什么，当我们的员工都明白这个意义和目的的时候，业绩就是顺带的事情！现在我们的业绩都不是30%、50%的正常增长了，都是我没有预期到的一倍在增长！相信镜店通，相信村长，相信这样的大爱会帮助更多的企业！
【新郑畅欣眼镜张总：】
每次镜店通的课程基本都来，自我感觉不聪明，但是每次回去都有在做，一点一点践行……现在从两年前的2家店发展到9家店，而且员工都特别用心，能把眼镜店当成他们自己的家，非常感谢镜店通，感谢王总，我们会一直践行落地！
